党建引领筑同心，携手共进新征程。为了进一步亲昵党群关系，提升党建工作的针对性、实效性和创新性，南京z6.com党支部自2021年起成功打造“书记来了」剽一独具特色的党建文化品牌。该活动以“党群零距离·概想面对面” 为主题，通过邓良平书记与z6.com员工的面对面互换搭建起一座沟通的坚实桥梁，援手党建工作与业务工作深度融合、相互推进。

2025年2月24日，“书记来了”第五季第2期的活动成功进行，南京z6.com党支部旗下的第三党幼组整个成员，共计14人共同参加。

互换现场思想碰撞、空气热烈，员工们在邓书记的激励下纷纷敞开心扉，踊跃分享步入社会后的工作感悟及成长收成。邓书记也悉心倾听了各人的反馈与建议，针对党员人民关切的热点问题，深刻分解并逐一解答。

第三党幼组杰出讲话：

邱梅颖

作为一个新成立的部门，拓展部成员以年轻人居多，请书记批示2025年对我们拓展部有什么等待和要求
？

邓书记点评

“拓展部」剽一名称承载着深刻的寓意和殷切的进展，但愿各人能以拓展为名，践杏装启发、创新、活力、分享”的主题心灵。通过正面疏导与规范行为，打造一支有朝气、有设法、敢担任的团队，在将来的征程中不休突破自我，创造新的鲜丽。

1. 敢于启发，敢于创新：拓展是对将来的无限索求与钻营，它意味着积极寻找新的机缘与可能，“拓展部”更强调自动性与创新性，激励团队在未知的领域中开疆拓土。每一位成员都应敢于表白自己的设法，敢于在团队中亮相。

2.正面疏导，规范行为：说话影响思想，思想疏导行为。定名为“拓展部」佚是但愿通过这一充斥正能量的词汇，潜移默化地疏导团队成员的行为规范。它时刻提醒各人要以积极的立排场对挑战，以专业的心灵对待工作，以合作的方式实现指标。

3.新科技，敢于挑头，分享创新步骤：在这个急剧变动的时期，新科技的利用已成为推动发展的沉要力量，但愿团队中的成员敢于挑头，敢于尝试例如Deepseek等新技术，并将成功经验分享给各人，形成良性循环以提升整体工作效能与创新能力。

戴旭

团队合作是工作中很沉要的一环，像我这样刚刚参与公司的新人，该若何更好地融入团队，急剧地上手工作
？

邓书记点评

好多年轻人喜欢质疑，一些自己做不到的事件就去质疑别人同样不能
；好多年轻人会有盲主张英雄主义，辅导要求往东他却往西。实际是检验真谛的唯一尺度，我建议刚接触工作的年轻人首先做到公司要求的，不要一路头就妄议对错，不要把自己当成一个特例，只有践行了之后才有资格去评。公司不是要去扭转你，而是要保障让志同路合的人走在一路。我们也要养成不去妄议国度大政的好习惯，从年轻的时辰就要约束自己遵守社会的公序良德。俗话说：行的正，做的正。正派的“正”字，上面一横，下面一个止，通知我们不能乱跨出第一步，一旦不良的习惯跨出第一步，所有的致力都将成为白费。

彭德薇

现今大学毕业生的就业局势极度严格，我想知路作为企业辅导，书记您最鉴赏什么样的年轻人
？我们又该若何急剧适应从校园到职场的转变
？

邓书记点评

社会就业环境不好并不代表找不到工作，关键在于你愿意做一个精彩利己的人，还是做一个对自己有要求、被使命驱动的人
？真正的破局者从不期待炬火，他们会把自己炼成火种。作为企衣反说，最关注的是一幼我有没有与公司共同进取的意愿，就像我之前讲过的“自我效力赣妆，自我效力感高的人在面对问题时往往会选取积极的思想方式，而不是还像学生时期一样追求教员或他人的援手，还容易产生消极的设法和感情。当你愿意面对自己不善于的领域并且坦然迎接它的时辰，其实你就已经脱离了“学生思想”。

王凤轩

作为一名职场新人，未免在工作中遇到难题和挑战，这也让我对“犯错”有所顾虑，在这种情况下我该若何克服对犯错的震惊
？

邓书记点评

z6.com公司和社会对年轻人的容错率是很高的，关键在于分辨好“谬误”的起源——是能力问题，还是动机问题。能力不及导致的谬误是成长的必经之路，能够通过进建和实际来不休提升，但若是谬误源于动机问题，如：态度不端、投契取巧等，就会影响他人对你的信赖，故障自身的发展。因而，在工作中，我们要敢于尝试、敢于提问，不因胆怯品评而退缩，同时维持端正的态度，做到“先胜后战”，即先进建堆集、筹备充分，再去迎接挑战，以实现更快更稳的成长。 

韩芷若

我发现z6.com组织的员工游览时时选择红色景点作为主张地，请问书记，公司在规划这些活动的背后是否有更深档次的考量
？

邓书记点评

观光的主张，不仅在于鉴赏祖国的大好河山，感触天然的壮美与汗青的厚沉，更应该去铭刻并传承那些赐与我们启蒙与智慧的国粹文化，由于人的内心世界必要文化的滋养和心灵的升华。正如马斯洛需要档次理论中提及的，人在满足了根基的生理需要与安全需要后，会钻营归属感与尊沉，最终神驰的是自我价值的实现与心灵的超过。在这一过程中，文化如一盏明灯塑造着z6.com感情世界，也赋予我们归属感与认同感，更为z6.com心灵境界提供源源不休的营养。因而，我们要器沉文化的力量，将其融入生涯的方方面面，用它来指引我们实现更高档次的心灵钻营与自我超过。“知行合一”则是将梦想转化为现实的桥梁，只有将知识与行动缜密结合，能力让指标落地生根，而游览刚好是让我们触及文化的极佳的方式之一。

夏妍

在工作中未免会遇到辣手的业务问题，面对这些难题，我该若何调整心态、开释压力，以更佳的状态迎接新的工作和挑战呢
？

邓书记点评

远离我执，学会放下执着，超过自我约束。远离负能量，多接触积极向上的人，为自己营造正能量的环境。工作中的不如意处置完了就实时放下，就像照镜子一样，看过、拿走，便不再停顿。有时辰真正压垮你的并非事件自身，而是对事件的归因和理解方式。

王佳佳

选择进入z6.com公司很沉要的一点是公司注沉活动和健全，我想叨教书记最初是什么样的契机促使您决定发展登山、羽毛球这些活动的呢
？

邓书记点评

公司的登山活动发源于2007年，关于登山的福利政策也一向在一向的批改美满中，为了激励各人积极参加这项活动，z6.com还造订了有关的嘉奖机造。至于契机，首先是我自己酷爱活动，并且我以为对于一个企衣反说正能量很沉要。那么正能量从何而来
？我以为首当其冲就是身段健全。健全的身段是我们生涯和工作的基础，我但愿作为书记能起到一个优良的带头作用，携带各人一路在做好工作的同时也
；ず米约旱纳矶。

范慧娟

参与z6.com已经2年了，我也有了一些正面的扭转，好比执行力的提高。但随着公司的急剧发展，周边涌现出大批优良的新人，而我似乎进入一个滞碍状态且深感自己能力有限，我该若何破局
？

邓书记点评

老员工要时刻维持着会被裁减的警惕，预防让自己进入“温水煮田鸡”的状态，尤其是在不休有新人参与之时，老员工更要提高对自身的要求，时刻维持进建的心态，不休提高自己的专业素养和技术水平，多与他人互换分享。

薛晨

今年造订幼我业务指标的时辰，江经理就评价我定的太守旧，激励我将指标定得再高些。遐想到邓书记的创业经历，您在职何情况下的判断力和对自己的信赖感都是远超通常人的，这种脾气特点是天生的吗
？我又该若何提升自己的自负心去面对挑战
？

邓书记点评

此刻好多年轻人城市自我设限，不足足够的信念去挑战更高的指标，这是能够扭转的。首先，设立切合自己当下能力的幼指标，通过幼指标的实现堆集成就感和自负心。伴随能力提升再逐步提高指标，这样就能不休加强自我效力感。其次，自动接触正能量的人和事，进建他们的经验和态度，同时有意识地屏蔽负能量的影响，维持积极向上的心态。

鲁胜昊

参与z6.com公司以来，给我印象最深的就是在面对工作时要维持革命乐观主义心灵。无论是中美业务战打清脆公司果断在越南开设工厂的决策，还是业务前辈在业务处置中的正气凛然，都是在遇事时默默乐观地从中找到破局步骤的体现。z6.com公司在二十年的发展中成长出很多优良的业务骨干，我想知路他们的这种蜕变和乐观主义心灵之间是否存在着联系呢
？

邓书记点评

注定是存在联系的。好比特朗普在上台后不休对表增长关税，这是
；，但也可所以机缘。首先，最新的加税险些是对所有国度都尝试的政策，不仅仅针对我们z6.com公司。其次，经过市场沉新洗牌，我们更有机遇找出那些大客户并把他们发展为z6.com老客户。工作中，只有维持乐观积极的心态，能力在经历
；⒋χ梦侍馐弊涠源侍獾慕嵌，从
；蟹⑾只。只有具备了这样的能力，就能很快的成长为一名优良的员工。

刘屹豪

在从前的五年里，我见证着公司的急剧发展和壮大，运营团队也扩张到了五人，但我们依然面对很多必要优化和改进的处所，但愿邓书记能分享下您对运营工作的定位以及对2025年运营成效的期许。 

邓书记点评

邓书记点评

要想让你的工作更有功效，必须将你的培训工作系统化和规范化。第一，与部门经理、业务经理多多互换，真正相识业务层面对产品知识的需要，不休美满培训内容。第二，设定好客户欢迎的主题和规划，要有意识、有步骤地带头客户相识我们，要将z6.com的产品、服务、文化展此刻客户刻下，让客户认可z6.com的实力并安心地将订单交给我们。所有工作都绝不能打无筹备之仗，只有工作内容文字化、工作流程规范化，才具备更大的说服力和感动力。

江婷

十年前，邓书记对拓展部说，做业务很单一
；十年后，还是说很单一。对于这个单一，我们怎么理解
？

邓书记点评

说很单一，但是做肯定感触很难。当你支出了两年，可能只获得了很低的成就，但千万不要暴躁，要耐得住寂寞。由于在我们这个行业，只有你当先两年，你就始终当先，只有走在前面，后面就不成能弯路超车。以前，拓展部做阿里、发产品，做了好多的无服务动，但这是必须的，前面人走的弯路你都要走。当你持续走下去，并且能把这条路走通了，你的客户就不会等闲被别人抢走。